Rättvikskänslan efter en termin!

Posted by Jonny in Uncategorized | Leave a comment

Jag har så många intryck och uppslag efter snart ett halvår som yrkesverksam i Rättviks kommun. Man får andra perspektiv på platser och en kommun när man verkar där och inte bara, som jag gjort tidigare, spenderar sin fritid där. Jag berättade om det här när jag gästade Rättviks Rotaryklubb den 13 juni och har lånat lite från det föredraget till att skriva här.

En reflektion efter mötet med Rotarianerna och andra är att Samhällsutvecklingsförvaltningen behöver bli tydligare i konturen och ännu bättre på att berätta vad vi sysslar med. Jag vet inte hur många varianter jag hört på vårt förvaltningsnamn, min titel och vad vi har för verksamhetsområden. Jag har därför gjort till en vana att alltid berätta om våra olika enheter, kultur, mark & plan, miljö & bygg, näringsliv samt ungdom & fritid. Inåt är jag ”förvaltningschef” och utåt är jag ”samhällsutvecklingschef”. Ett namn som kanske drar till sig allt för stora förväntningar, men då jag vill bidra till samhällsutveckling och inte bara förvalta så får det bli så.

Vad berättade jag då uppepå Lerdalshöjden den 13 juni? Ja, det är alltid lite vanskligt att för personer med mycket längre erfarenhet av Rättvik än jag uttala saker och försöka sig på en samtidsanalys. Det kan i värsta fall bli så att man uppfattas slå mynt av något. Det gör jag absolut inte, även om min liknelse blev tre mynt med varsin sida:

Det första ”myntet” handlade om hur enkelt det är att få saker gjorda och samtidigt hur svårt det kan vara, eller bli, att behålla personal. Den enkelhet och smidighet som jag mött i Rättvik är fantastisk! Det är lätt att lära känna människor både i organisationen och hela kommunen. Det gör också att relationer skapas som i sin tur ger uppslag, konkreta åtgärder och resultat. Det är just i en såna verksamheter som de flesta vill arbeta, men ändå tror jag att många känner igen bilden av att det är svårt att hitta rätt kompetens och kunna räkna med att den stannar länge. Hela samhällstrenden är mer rörlighet, men också att det behöver bli fler som både utbildar sig och verkar i en rad olika yrken. Här måste vi vända rädslan för att ”gå kort” eller tappa kollegor till att locka fler till oss med den enkelhet som finns här, men också bli ännu bättre på att ta hand om varandra. Båda nyanställda och sedan länge anställda.

Den andra reflektionen tog upp den nöjdhet och positivism som finns i bygden och samtidigt ett ”nord- och syd”-förhållande som komplicerar. Jag har i olika roller tidigare upplevt hur svårt det är att få nöjda invånare/kunder. I Rättvik har jag mött en helt annan attityd. Här finns en stolthet och en tillfredställelse över sakernas tillstånd. Inte så att man är helt nöjd, men man gillar läget och hur det är. Det här syns inte minst i näringslivsklimatet, men också i medborgarundersökningar där våra kommuninvånare är mest nöjda i Dalarna med exempelvis kulturutbudet. Man är generellt nöjd men nu kommer det närmaste en politisk analys som det här inlägget kommer att vara: Förhållandet mellan norra och södra halvorna av kommunen är mer komplicerat än jag trodde. Den ekonomiska aktiviteten, fastighetspriser och säkert nöjdhet med kommunal service skiljer rätt mycket. LEA-analysen för Furudal som vår näringslivsenhet varit med och bidragit till kan hjälpa en del, vår ambitionsökning med biblioteksfilialerna kan förhoppningsvis bidra. Men hur överbrygger vi andra klyftor mellan kommunens norra och mer sydliga delar? Jag vet inte svaret, men är rätt övertygad om att utfallet i valet i september kommer att bli ett slags kvitto på det här tillståndet, oavsett vad man tycker om det.

Det tredje handlade om våra grundförutsättningar och om hur myntet, beroende på hur det vänds, kan signalera att förutsättningarna är både bättre och sämre än vi tror. Ekonomiskt och konjunkturmässigt väntar lite svårare tider. De kommunala resurserna kommer inte att växa i samma takt de närmaste åren och det ställer oss som kommun och förvaltning på svåra prov. Som liten, både förvaltning och kommun, har vi inte så stora marginaler. Om man vrider lite på ”myntet” till den mer positiva sidan så borde inte heller riskexponeringen vara lika stor. Fortsätter vi till möjligheterna och den helt positiva sidan så känner jag att Rättviks läge är både bättre än väntat och bättre än tidigare. I kontakter med både de som vill etablera och andra så börjar man se den möjlighet som mötet mellan riksvägarna 70 och 69 samt Dalabanan ger och att vi på det sättet får nästan hela Dalarnas trafik genom centralorten. En möjlighet för möten, affärer och etableringar. Rätt nyttjade och med rätt inställning så är inte våra grundförutsättningar alls tokiga!

 

Ny kulturchef i Rättvik!

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Ny kulturchef i Rättvik!

Från den 1 juni heter Rättviks kulturchef Lena Krånglin. Hon kommer närmast från Region Västernorrland där hon arbetat med samordning inom länsbibliotek och regional allmänkultur. Hon har mångårig erfarenhet från musikproduktion inom Musik i Västernorrland för såväl barnföreställningar som offentliga arrangemang. Hon har också arbetat med energi- och miljöfrågor och är utbildad inom förvaltning, kommunikation och marknadsföring. Lena kommer från Ramsele där hon också bor idag, men nu går flyttlasset till Rättvik.
– Jag ser väldigt mycket fram emot att få bli en del av kulturverksamheten i Rättvik. Med min erfarenhet från regionalt arbete hoppas jag kunna utveckla kulturen i samverkan med andra verksamheter, både lokalt och regionalt, säger Lena.

Som förvaltningschef på samhällsutvecklingsförvaltningen, där kulturenheten ingår, är det min första chefsrekrytering här. Lena är verkligen välkommen till Rättvik, vår förvaltning och det breda och varierade kulturliv som finns här. Jag är övertygad om att vi kommer att ha stort utbyte av Lenas kultur- och bibliotekserfarenheter.

Jag och samhällsutvecklingsförvaltningen vill också passa på att tacka Heléne Bergman som varit tillförordnat kulturchef sedan 15 januari. Heléne återgår nu till sin tjänst som kommunens kultursamordnare.

Vintern rasat…

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Vintern rasat…

Så här i de sista skälvande timmarna av vårmånaden april känns det som det är dags att rapportera läget, framförallt ur ett jobb-perspektiv. Jag inser att det var ett tag sedan jag skrev och det kan bero på att mycket annat har tagit min uppmärksamhet. Det finns en parallell mellan mina fyra första månaderna på samhällsutvecklingsförvaltningen och Siljans status: I januari var det öppet vatten, sedan frös sjön till is i februari och mars och nu i april har isen börjat luckras upp. För mig var januari smekmånad där det mesta kändes lätt och de flöt på, februari-mars var det tuffare med olika upptäckter om vad som behöver göras och någon ”surdeg” för att under april ha fått mer koll på läget, struktur och förnyad energi.

I näringslivet pratas det om de ”första hundra dagarna” för att prägla och förändra en verksamhet. Jag har redan från start bestämt att jag inte ska göra revolution, snarare fortsätta att steg för steg förändra och förbättra, precis som både mina företrädare och alla medarbetarna gjort och gör varje dag.

Skulle man mäta nu så har jag nog ännu inte satt så många outplånliga spår. Mycket tid har gått till att sätta mig in i verksamheten, introduceras i olika sammanhang och system, men också att ge stöd och vara back-up i en hel del frågor. Översiktsplanen har varit ute på samråd och där har jag supportat Mark & plan lite extra då de har vakanser och ingen fast personal på plansidan. Kulturenheten har också fått lite extra uppmärksamhet under deras period med TF-chef parallellt med att rekrytering av ny kulturchef pågått (klart nu, offentliggörs nästa vecka!). Jag fick delta på kommunens budgetkonferens där jag fick mycket ny kunskap om de övriga förvaltningarna. Där presenterade vi också gånga året med några framåtblickar: SUF 2017_presentation budgetkonf_180309. Senaste veckorna har jag med god hjälp av mina enhetschefer presenterat hur vi ser på kommande år, 2019-2021.

Det händer mycket mer i och kring vår förvaltning:

  • Upphandling av skogsskötsel är precis avslutad och där ser vi fram emot att få jobba med en partner som både planerar och utför åtgärder på kommunens skogar. Den här veckan har vi glädjen att välkomna en ny vägansvarig som ska gå parallellt med nuvarande tjänsteperson.
  • Driften av ishallen i Ore har fått en lösning och till sommaren ser vi fram emot ännu en säsong av hockeyskolan. Mycket arbete läggs på olika leder, bl a får fäbodstigen Backa-Prästbodarna en ny bro vid Enskvarn, Jarlområdet skyltas upp och cykelleden Dalhallaleden invigs i samband med att den svenska cykelturistveckan genomförs i Rättvik vecka 32.
  • Vi har pågående rekryteringar som förhoppningsvis landar och där vi får möjlighet att introducera nya kollegor som bibliotekarier, natur- och markhandläggare och planarkitekt.
  • Förvaltningen står i ett slags teknikskifte som skyndas på av nya dataskyddsförordningen. Vi är digitala i det mesta, men måste också bli mer uppdaterade i våra system och koppla ihop oss med kommungemensamma system. I nästa steg ger det här möjlighet att erbjuda fler e-tjänster.
  • Detaljplanerna för Persborg, Sjöbodarna, Fyrklövern, Lerdal 13:6, Oreplast pågår.
  • Utökad bibliotekssamverkan och närmare samarbete mellan Dalarnas näringslivskontor är på gång. Vårt näringslivskontor arbetar med spännande projekt och så sent som i fredags nyöppnade Hotell Rättvik med restaurangen Diner 45.
  • Det finns ett sug efter att samverkan inom och utanför SUF ska utvecklas ytterligare! Vi har säkert oupptäckta samverkanskopplingar inom förvaltningen. När jag träffat min motsvarighet i Leksands kommun, Dala Vatten och Avfalls ledning och förstås RFAB blir det ännu tydligare att vi kan göra mer tillsammans.

Önskar en fin valborgsmässoafton och fortsatt härliga vårdagar!


 

 

Foto: Martin Litens

 

 

Dalarna växer!

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Dalarna växer!

Befolkningsstatistiken för 2017 blev offentliga idag. Totalt för Dalarna är det rolig läsning, länet ökade med 1.634 invånare under förra året! Tittar man på varje kommun så finns stora skillnader som antyder att urbaniseringen sätter sina spår även i våra bygder.

Tre av Dalarnas kommuner har mindre minskningar, undantaget Vansbro som minskar närmare en procent. Här har Dalarna ändå ett mycket bättre utfall än våra grannlän Värmland och Gävleborg där flera mindre kommuner minskar kraftigt.

Falun är den kommun som går starkast. Förut pratades det om en buss per dag till Stockholm med nya invånare. Under 2017 ökade Falun med en buss per månad och takten verkar hålla i sig även 2018. Ökningen sker brett, men nästan hälften av nettot får resten av Dalarna bidra med. Negativt i termer av att den större kommunen dränerar de mindre, positivt om man tänker att en flytt inom länet är mycket bättre än ut ur länet. Falun har en stark bostadsmarknad med höga försäljningspriser och hög efterfrågan på både befintliga bostäder och nyproduktion. Med stor sannolikhet fortsätter tillväxten.

Borlänge och Faluns siffror skiljer en hel del. Förutom att de växlat roller där Borlänge saktat in medan Falun ökar snabbare så har Borlänge ett stort flyttunderskott mot övriga Sverige (-201) medan Falun går plus även där (+26). Utan invandring skulle Borlänge gå ”plus-minus-noll” och Dalarna som helhet skulle minska.

Rättviks kommun, som sedan årskiftet är min nya uppdragsgivare, borde med årliga stora födelseunderskott nästan vara uträknat. Men så är det absolut inte! Kommunen har hållit befolkningen runt 10.800, tack vare en stark inflyttning. Även födelseunderskottet har krymt och Rättvik är inte ensamt om den utmaningen. I 10 av 15 dalakommuner dör det fler än det föds.

Totalt i Dalarna flyttade 10.440 in och 8.892 ut. Så här ser nettot av befolkningsförändringarna ut i varje kommun:
Avesta          23.256      +95
Borlänge       51.964    +360
Falun             58.340    +655
Gagnef          10.241      +66
Hedemora     15.566    +105
Leksand        15.640    +133
Ludvika          26.992     +59
Malung-Sälen10.114     +23
Mora              20.369     +90
Orsa                 6.887     +26
Rättvik            10.837      ‑19
Smedjeback.  10.894      ‑15
Säter              11.160     +74
Vansbro           6.837      ‑47
Älvdalen           7.068     +29

Rättvik, vi har ett resultat!

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Rättvik, vi har ett resultat!

Så här i mello- och OS-tider passar väl inget bättre än att också presentera lokala resultat. Nu handlar det förstås inte så mycket om musik eller sport, utan det är kommunens och vår förvaltnings resultat jag pratar om!

Samhällsutvecklingsförvaltningen prognosticerade i höstas ett underskott på drygt en miljon. Glädjande nog har det här under sista delen av året kunnat elimineras och istället bli ett litet överskott på cirka 150.000 kr. Det är alltid psykologiskt bra att visa ”svarta siffror”. Jag vill tacka alla våra medarbetare för spurten och många bra prestationer under året, men också bra bokslutsarbete som till slut fått allt på plats!

Det finns så många händelser under ett år, men ska vi fortsätta på temat det som går att kvantifiera så är det roligt att det t ex blev 16 nya småhus inflyttningsklara under 2017. Det blev 14 nya industritomter, varav hälften redan är tingade. Nettotillskottet av företag uppskattar näringslivskontoret till cirka 40 stycken. Ett 100-tal unga har deltagit i aktiviteter kopplat till ungdomsrådet, bl a demokratidagen ”Forum ung” som genomfördes med ca 60 unga deltagare. Temat var hållbar framtid för Rättvik och världen. Kulturhuset fortsätter att ha många besökare, 102 100 förra året och konsthallen lockade nästan 25.000 vilket är en 25-procentig ökning från 2016. Miljö och byggenheten har under året handlagt över 1000 ärenden tillsammans med företagare och medborgare.

De nästan 9 miljonerna som investerades gick till största delen till uppgradering av belysning. Nästan 3,8 miljoner har investerats i vägbelysning i bl a Vikarbyn, Röjeråsen, Gulleråsen, Lenåsen och Västgärde. Kvicksilverlampor fasas ut och ersätts med LED. 1,7 miljoner har också investerats i ny LED-belysning på ”elljusfemman” vid Jarl. 2,7 miljoner har investerats i nya ytbeläggningar på kommunens vägar med prioritet på Backavägen och Vasagatan som färdigställts. Ny gång- och cykelväg har anlagts på banvallen mellan Backavägen och Kalkbruket.

I siffror ryms förstås bara en liten del av allt det som har gjorts. Här syns inte de återkommande insatserna på vägar och grönområden, dagliga möten och arrangemang i kulturhuset och biblioteksfilialer, möten med företagare och råd och vägledning till dom. Inte heller alla aktiviteter inom fritid och träffar med föreningar och ungdomar eller alla tillstånd och bygglov som ges, natur som får skydd osv. Det är här våra medarbetare gör störst nytta, i mötet med kommuninvånarna.

Hur många invånare vi har och hur det gått i resten av Dalarna blir spännande att se nästa vecka när befolkningssiffrorna kommer. Mer om kommunens resultat som helhet kommer när årsredovisningen är klar.

Vad tycker invånarna om Rättvik, vår verksamhet och om framtiden?

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Vad tycker invånarna om Rättvik, vår verksamhet och om framtiden?

Rättviks kommun har under hösten 2017 deltagit i både SCB:s medborgarundersökning och antagit lokala mål för globala Agenda 2030, som kommunens ”forum ung” sedan hjälpt till att prioritera bland de mål som Rättvik ska ta sig an de kommande åren.

Medborgarundersökningen är i flera delar rolig läsning, men givetvis finns även områden där vi kan förbättra oss. Det som kanske är mest positivt är att invånarna verkar trivas väldigt bra och dessutom kan rekommendera Rättviks kommun för inflyttande. Av maxindex 100 så ger invånarna 68 när det gäller att bo och leva (snitt alla undersökta kommuner 60). Det placerar på en 12:e plats av de 131 medverkande kommunerna. När det kommer till att rekommendera flytt hit blir betyget 74 (högst i Dalarna, snitt 64)!

Många områden i undersökningen berör direkt samhällsutvecklingsförvaltningen. Trygghet rankar Rättvikarna till 69 (snitt 57), fritid 66 (snitt 61) och kultur finfina 72 (snitt 62). För gator och vägar ligger det lite lägre; 54 (snitt 56). Även bostäder ligger lite under snitt; 56 (snitt 61) och för kommunikationer inom och till andra orter ligger vi på 55 (snitt 61).

Nedan ser du de globala målen 2030 som fullmäktige i november beslutade att ställa sig bakom en lokal nedbrytning av. 100-tal ungdomar har efter det prioriterat bland de globala målen. De kom fram till att målen 3, 12 och 13 är viktigast att arbeta med för en bättre värld och ett bättre Rättvik. Kommunstyrelsen (KS) ställde sig i tisdags bakom de ungas prioritering, så nu väntar nästa steg: hur vi ska arbeta med målen. Det blir en uppgift för både kommunledningsgruppen men också medarbetarna då jag utgår ifrån att det ska påverka vår verksamhetsplanering!

 

 

 

 

 

 

I övrigt, ur samhällsutvecklingsperspektiv, beslutade KS att förslaget till översiktsplan nu ska skickas ut på samråd och att det från mars i år blir regler för hur tomtkön ska funka. Allt för att det ska bli lättare att få en tomt och för att förenkla administrationen kring kön.

Medan jag är inne på jämförelser och nöjdhet så vill jag också nämna från besöket hos Dala Vatten och Avfall AB (som Rättvik äger tillsammans med Leksand, Gagnef och Vansbro) att man i Rättvik är väldigt nöjda med hur renhållning och återvinning fungerar, uppemot 95%!

Ledningsgruppsmöten gånger flera, vecka 4

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Ledningsgruppsmöten gånger flera, vecka 4

Vissa veckor kommer jag säkert inte att hinna med att reflektera här över det som händer. Förra veckan var en sån. Jag har i och för sig inget mål eller krav på mig att skriva regelbundet, men eftersom det hände en del vecka 4 så återger jag det kort så här efteråt.

Ledningsgruppen träffades måndag 22:a. Vi följde upp bokslut, årsredovisning och diskuterade en del om fastställda mål för 2018. Investeringsbudgeten har nu också fastställts av finansutskottet, vilket innebär att bl a fortsatta åtgärder på vägar, cykelvägar, gatubelysning och på Långbryggan fått klartecken att genomföras i år. Utpekade medel finns också för upprustning av offentliga toaletter, säkrare skolväg vid Ingels skola och bryggor vid Enåns utlopp. Jag informerade om att framtida lokalbehov, för framförallt mark & plan och miljö & byggenheterna, ska vara inventerat och lämnat till RFAB senast 31/1. De kommer sedan att påbörja arbetet med att ta fram förslag till framtida lokaler.

Länsstyrelsen har återigen startat ett omarronderingsprojekt. Denna gång rör det 3000 hektar och cirka 90 markägare i Stumsnäs. Gulleråsen står näst på tur. Länsstyrelsen vill ha hjälp av kommunen att peka ut ”sociala värden” i de aktuella områdena. Detaljplanearbetet för Persborg startar inom kort med hjälp den från årsskiftet upphandlade konsulten Tyréns.

Miljö & bygg har tillsammans med andra lokala aktörer och krögare tagit fram ett nytt koncept, ”Krogkoll”, som är ett förebyggande arbete med riktade insatser till unga.

Näringslivskontoret har haft möte med arrangörerna av företagsfrukostarna. Bl a bestämdes att det blir företagarlunch i februari och företagsfrukost i Furudal i maj. Gärdsjöspelen återkommer som arrangemang till sommaren. Tillväxt &Tillsyn-konceptet utvidgas till fler kommuner i Dalarna, men under annat begrepp. Vansbro är projektägare. I övrigt har mycket senaste tiden kretsat kring UF-dagen som genomfördes 24/1 och Stjärngalan där Robin Sjöblom slutligen stod som segrare i kategorin ”årets ungdomsföretagare” – Stort Grattis!

För Furudals ishall finns ett nytt utkast till driftavtal. IFK Ore tar över alla delar från det konkursade bolaget. Kommunala ersättningen kommer troligen att inkludera påslag för moms. En ny multihall diskuteras vid Hedslunds IP, i anslutning till Rättvik Arena (bandyhallen). Flera frågor/alternativ behöver klargöras avseende tomträtt/arrende, avtal mm. Pengar till lovaktiviteter för unga utökas till att omfatta även simskolor, och flyttas från tidigare ungdomsstyrelsen (SMUCF) till Socialstyrelsen. Rättvik kommer att söka medel.

Ett nytt nyttjanderättsavtal för Danielsgården är nu skrivet med Bingsjöstämman och Folkmusikens hus. Den nya GDPR-lagstiftningen påverkar införandet av nytt, gemensamt bibliotekssystem. Även i andra sammanhang krockar behovet av kontroll med ambitionen att ha öppna och tillgängliga nät. Biblioteksfilialernas verksamhet haltar tyvärr just nu pga av brist på personal.

Förvaltningens ledningsgrupp träffas nästa gång 12/2. Jag deltog förra veckan även i KLG som är kommunens samlade ledningsgrupp, inklusive bolag. Det som bl a togs upp där är att det händer en hel del inom IT-området under våren. Samtliga skrivare ska bytas. Telefoniupphandlingen är klar, vilket innebär att vi byter teleoperatör i april. I samband med det slutar kvarvarande fasta telefoner att fungera. Diskussioner pågår också om gemensamt E-arkiv i Dalarna. Oklart när det här kan sjösättas.

I fredags deltog jag också på företagsfrukost, där bl a SCB:s medborgarundersökning presenterades, men den återkommer jag om i ett separat inlägg!

Samhällsbyggnadsutskott mm vecka 3

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Samhällsbyggnadsutskott mm vecka 3

Första veckan med kommunstyrelseutskott för min del. Jag kommer troligen att fortsättningsvis återkoppla från utskotten här, framförallt för att mina medarbetare ska kunna vara uppdaterade på fattade beslut. Utgångspunkten är alltså vad som är intressant för samhällsutvecklingsförvaltningen, men det kan kanske intressera andra också?

Det allmänna utskottet beslutade igår att bevilja Vikarby Båtklubb stöd för latrintömning, tanken är att den anläggningen ska vara den ”hamn” dit kommunen hänvisar Siljans båtar. Av mer internt intresse är att dokumenthanteringsplanerna revideras för flera av kommunens enheter. Här skulle nog även samhällsutvecklingsförvaltningen behöva ta ett samlat grepp.

Vid dagens samhällsbyggnadsutskott var huvudnumret förslaget till ny översiktsplan för kommunen som arbetats fram i etapper de senaste åren. Förslaget har tagits fram med konsultstöd och ska kompletteras med några ytterligare kartor och bilder. Utskottet ville också att ansatsen att arbeta med områdesbestämmelser i södra Rättvik ska breddas till möjligheter att arbeta med olika typer av riktlinjer. I övrigt föreslår utskottet att kommunstyrelsen beslutar att skicka ut förslaget på samråd.

I övrigt ställde sig utskottet positivt till förslaget att förlänga det nya cykelstråket längs banvallen så att även sträckan Backavägen-riksväg 70 röjs och grusas. Länsstyrelsens nyligen beslutade naturreservat vid Kyrkberget har utskottet heller inget att erinra mot. Det kompletterar de 20-tal befintliga naturreservat som finns i kommunen. Ytterligare ett kommunalt reservat finns förslag om på Lerdalsbergets topp. Där ska förvaltningen ta fram värderingen, slutlig finansiering mm för beslut.

Information gavs om projektet att bebygga strandområdet söder om Rättviks båthamn med ett 30-tal ”sjöbodar”, dvs fritidshus längs en gemensam brygga. Samhällsbyggnadsutskottet är positivt till att förvaltningen med hjälp av den bildade föreningen för sjöbodarna färdigställer ett förslag till detaljplan.

Slutligen gavs information om att det nyaste industriområdet längs länsväg 301 som hittills kallats ”cirkeln” ska heta Österängarnas industriområde och att ett uppstartsmöte för områdesbestämmelser i Utby planeras om några veckor.

Vid morgondagens finansutskott deltar IFK Ore för en diskussion om deras konkurs av bolaget Furudals Hockey Center. Det här är en fråga som också berör vår förvaltning, framförallt fritidsenheten.

Ledningsgruppsmöte, vecka 2

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Ledningsgruppsmöte, vecka 2

Varannan vecka har förvaltningens enhetschefer, HR-strateg, controller och förvaltningschef ledningsgruppsmöte där vi uppdaterar varandra i aktuella ärenden och projekt, diskuterar gemensamma frågor och tar ställning hur vi ska agera. Jag gör här ett kort referat om vad som kom upp i måndags (8 januari) när vi träffades. Innehållet kan vara intressant för både medarbetare och intresserad allmänhet. Då den här sidan ligger publikt så har texten formulerats så att den inte ska utelämna någon enskild eller röja uppgifter som ännu inte är offentliga.

Jag som förvaltningschef berättade om mina första intryck, att vissa saker/ärenden i frånvaro av ordinarie chef blivit liggande, men att det mesta löper på. En tillförordnad kulturchef har utsetts: Heléne Bergman tillträder 15 januari och tjänstgör tills ny ordinarie kulturchef är på plats. Heléne är idag kommunens kultursekreterare.

Mark- och planenheten har annonserat efter en ny medarbetare för gata/park. Några intressanta kandidater har anmält intresse och nu väntar intervjuer. För den färdiga bottenplatta som ligger mellan riksvägen och järnvägen (fastigheten Magasinet 3, se bild) fanns en deadline den 21 december för intressenter som vill bygga vidare på den. Ett par svar/koncept har kommit in, men där är förslaget att det görs en kompletterande annonsering. I övrigt fortsätter arbetet med att få till nya småhus på Lissbrändan.

Miljö- och byggenheten har inlett ett samarbete med Malung-Sälens kommun inom handläggning av tillstånd för alkoholservering. Nätmöten ska underlätta arbetsformerna. Ny bebyggelse i det som i media kallats ”Sjöstaden” vid Rättviks båthamn ges det info om på nästa näringslivsfrukost (26/1 på Stiftsgården). Det kommer även upp på samhällsbyggnadsutskottet.

Näringslivs- och kulturenheterna arbetar med att ta fram ett koncept för ett nytt evenemang inom kultur för att sträcka ut säsongen lite till. Fokus ligger på musik och nu ska idéerna tas vidare. Rättvik är väl representerat bland de nominerade till Stjärngalan. Robin Sjöblom och Erik Nallén som 2 av 4 nominerade i kategorin ”årets ungdomsföretagare”. Näringslivskontoret startar nu frukostmöten för hantverkare, en idé som kom upp under kommunens företagsfokus i höstas.

Överenskommelserna med markägarna längs Dalhallaleden är nu klara. Framförallt ger det möjlighet att utveckla cykelleden. Det har varit en del bekymmer med skidspåret uppe vid motorbanan (Kopparrännet), pga att vatten tränger upp. Nu är det åtgärdat. All info om status på olika spår finns på www.skidspar.se

Det är bokslutstider, och än är det för tidigt att säga något om det ekonomiska utfallet. En del fakturor mm ska hanteras.

Det kom förstås upp mer om personal, ekonomi och organisation samt sådana idéer och projekt som inte är mogna att skriva om än. Ledningsgruppen kommer att mötas måndagar jämna veckor fram till sommaren.

 

Skönt att vara igång med arbetet på samhällsutvecklingsförvaltningen!

Posted by Jonny in Uncategorized | Kommentarer inaktiverade för Skönt att vara igång med arbetet på samhällsutvecklingsförvaltningen!

Först vill jag önska god fortsättning på nya året! För min del har inledningen varit väldigt god och intensiv – jag har ju startat mitt nya uppdrag som förvaltningschef på Rättviks samhällsutvecklingsförvaltning (SUF). Jag tjuvstartade lite under november och december med att träffa alla enhetschefer, mina företrädare och delta på förvaltningsdagen 5/12. Då fick jag möjlighet att träffa och introducera mig för många av medarbetarna. I samband med en övning som vi gjorde då om saker på gång/uppslag till nyheter i de olika enheterna fick jag klart för mig vad mycket spännande som pågår inom samhällsutvecklingsförvaltningen. Kanske var det inte bara jag som fick aha-upplevelser?

I tisdags gjorde jag gjort min första arbetsdag. Mest praktiskt, men också bekantat mig med korridorsgrannarna, där de flesta arbetar på ekonomienheten. Mina medarbetare finns utspridda på fyra andra platser i Rättvik så just nu sitter jag i kommunhuset på en ska vi kalla det ”neutral plats”. Men min ambition är att finnas ute hos de olika enheterna så mycket som möjligt. På sikt får vi se var både jag och framförallt medarbetarna på mark & plan samt miljö & bygg hamnar. Under hösten har ju de två enheterna tvingats flytta till tillfälliga lokaler, efter att arbetsmiljön i flygelbyggnaden dömts ut. Den ska nu saneras/renoveras.

Hur ska jag då summera den här första veckan på SUF? Många intryck, väldigt bra och varmt mottagande och en hel del att ta tag i! Mina företrädare som varit tillförordnade förvaltningschefer, Bosse och Hans-Erik, har givit mig bra grundförutsättningar och många värdefulla tips! Arbetsmöte redan andra dagen, pågående projekt, förändringar och rekryteringar. Redan nästa vecka ska vi kunna ha en tillförordnad kulturchef klar, efter Per som tyvärr lämnar oss. Mina kollegor och medarbetare är ambitiösa och har stor kunskap om verksamheten och kommunen. Det känns dessutom som att vi kommer att kunna ha roligt tillsammans. Det ska man inte förringa.

Trevlig trettonhelg önskar en SUF-rookie som kommer att sova gott efter en intensiv vecka 🙂